Zoeken op de website

16 december 2026 -- Samenwerking Woningcorporatie HEEMwonen en de gemeente Kerkrade werken nauw samen bij deze geplande herontwikkeling.

16 december 2026 -- College van Burgemeester en Wethouders Postbus 600 6460 AP Kerkrade 17 december 2025 Artikel 38 vragen inzake plaatsen van wijknaamborden in Kerkrade Geacht college, In verschillende gemeenten wordt gewerkt met herkenbare wijknaamborden bij de entree van een wijk, vaak in de vorm van een “Welkom in …”-bord.

26 mei 2026 -- Het document biedt een toelichting op de interne werkwijze en dient uitsluitend ter informatie.

26 mei 2026 -- Het document biedt een toelichting op de interne werkwijze en dient uitsluitend ter informatie.

26 mei 2026 -- Het document biedt een toelichting op de interne werkwijze en dient uitsluitend ter informatie.

26 mei 2026 -- In Kerkrade werken we zoveel mogelijk uniform aan de grip op GR-en.
Naast een dashboard met management informatie en een gezamenlijke behandeling door de raad werken we ook op basis van een format raadsbesluit.

26 mei 2026 -- In Kerkrade werken we zoveel mogelijk uniform aan de grip op GR-en.
Naast een dashboard met management informatie en een gezamenlijke behandeling door de raad werken we ook op basis van een format raadsbesluit.

26 mei 2026 -- In Kerkrade werken we zoveel mogelijk uniform aan de grip op GR-en.
Naast een dashboard met management informatie en een gezamenlijke behandeling door de raad werken we ook op basis van een format raadsbesluit.

20 mei 2026 -- Als mandaatgemeente of preferente zorgverzekeraar gaat u, in de rol van financiers en regisseurs van de werkagenda, aan de slag met het opstellen van een regionale werkagenda voor deze basisfunctionaliteiten.
De opdracht voor de werkagenda is opgenomen in een apart document en is samen met dit format aan u verstrekt.
In de opdracht voor de werkagenda staat meer informatie over de inhoud van de werkagenda.
Regio’s dienen alle onderdelen uit dit format mee te nemen in hun werkagenda.
Inhoudsopgave werkagenda 1.

20 mei 2026 -- Op basis van de werkagenda moet duidelijk zijn wie wat doet.
De werkagenda wordt op landelijk niveau niet inhoudelijk beoordeeld.
Welke aanpakken opnemen in de werkagenda?
Status Wat opnemen in de werkagenda?
N.B.: de looptijd van het transformatieplan is korter dan van de werkagenda, dus uitvoering na de looptijd van het transformatieplan moet in de werkagenda geborgd worden.

20 mei 2026 -- Doel van de komende periode is het opstellen van een werkagenda per regio.
Bij deze brief vindt u handvatten om de werkagenda op te stellen: 1.
Opdracht aan regio’s voor het opstellen van de werkagenda; 2.
Format voor de werkagenda; 3.
Het gaat om een inhoudelijke werkagenda.

20 mei 2026 -- Hiervoor wordt een nieuwe werkwijze ‘Eerder aanvragen in het planproces’ ontwikkeld.
De VNG is in gesprek met de ministeries van EZK en BZK, Autoriteit Consument en Markt (ACM), IPO en Netbeheer Nederland (NBNL) om deze werkwijze uit te werken.
Er rust een grote verantwoordelijkheid bij deze landelijke werkgroep dat er een uitvoerbare werkwijze komt zodat alle 342 gemeenten tijdig hun woningbouw- en onderwijshuisvestingsprojecten via deze nieuwe werkwijze op de wachtlijst van de netbeheerders kunnen plaatsen.
In deze ledenbrief leggen we in het kort uit wat de werkwijze betekent voor gemeenten, wat u in gang kan gaan zetten en hoe we u blijven informeren over de nieuwe werkwijze.
Wat gemeenten in gang kunnen zetten voor de werkwijze ‘Eerder aanvragen in het planproces’ De VNG is nog in gesprek met de ministeries van EZK en BZK en NBNL, IPO en ACM over de uitwerking van de werkwijze ‘Eerder aanvragen in het planproces’ in de landelijke werkgroep.

20 mei 2026 -- Lbr. 26/010 - Nieuwe werkwijze Eerder aanvragen in planproces woningbouw & onderwijshuisvesting 16 april 2026 Volledige brief Contact Afmelden Gegevens wijzigen vng.nl From: VNG <info@vng.nl> Sent: donderdag 16 april 2026 12:09:55 To: KRD Gemeentehuis Cc: Subject: Lbr. 26/010 - Nieuwe werkwijze Eerder aanvragen in planproces woningbouw & onderwijshuisvesting Lees online | Gegevens wijzigen Geachte leden van college en gemeenteraad, In veel Nederlandse regio’s in sprake van een tekort aan transportcapaciteit op het elektriciteitsnetwerk, dit noemen we netcongestie.

20 mei 2026 -- ledenbrief Lbr. 26/010: nieuwe werkwijze eerder aanvragen in planproces woningbouw en onderwijshuisvesting Vereniging van Nederlandse Gemeenten

20 mei 2026 -- Deze eigen werkleiding vormt dan een ‘buffer’ tussen kandidaat en werkgever waarmee we voorkomen dat werkgevers overmatig belast worden met begeleidingstaken van niet-werk gerelateerde zaken.
Hierdoor kunnen we nu en in de toekomst alle werkplekken veranderen in zit/sta-werk- plekken.
Het vormgeven van ontwikkeltrajecten in het kader van begeleiding van werk naar werk;
Kleine beschutte werkomgeving.
Bij Beschut werken gaat het om medewerkers bij Relim en de Werkmeester.

20 mei 2026 -- Deze eigen werkleiding vormt dan een ‘buffer’ tussen kandidaat en werkgever waarmee we voorkomen dat werkgevers overmatig belast worden met begeleidingstaken van niet-werk gerelateerde zaken.
Hierdoor kunnen we nu en in de toekomst alle werkplekken veranderen in zit/sta-werk- plekken.
Het vormgeven van ontwikkeltrajecten in het kader van begeleiding van werk naar werk;
Kleine beschutte werkomgeving.
Bij Beschut werken gaat het om medewerkers bij Relim en de Werkmeester.

20 mei 2026 -- Tevens zijn een handreiking en bijbehorend format voor de regionale werkagenda ontwikkeld.
De regionale werkagenda beschrijft hoe gemeenten en de preferente zorgverzekeraar, samen met zorg- en welzijnspartijen, de AZWA-afspraken regionaal uitwerken.
Het indienen van de werkagenda door de mandaatgemeente is randvoorwaardelijk voor het nog in 2026 uitkeren door het rijk van de financiële middelen; de werkagenda dient medio november vastgesteld te zijn door colleges van alle gemeenten.
Opdracht voor de werkagenda Samenwerking zorg en sociaal domein voor D5 AZWA 3.
Format werkagenda basisfunctionaliteiten AZWA 4.

20 mei 2026 -- 2 0 2 5 i n b e e l d www.wspparkstad.nl Kandidaat duurzaam naar werk • 674 PW-kandidaten aan het werk • In beeld: 9 verhalen van Sw-medewerkers en kandidaten • Asielzoekers aan de slag bij DocMorris • Samenwerkingen LYCRA & Simrax verlengd Professionele organisatie • Inzet sociaal begeleiders • Archiefbeheer verder geprofessionaliseerd • Nieuwe, creatieve autobelettering • Renovatie bedrijfsrestaurant Beschut 2.0 • Akoestische verbeteringen KANS-locatie • HR-processen verder verbeterd • Aandacht voor rouwverwerking op het werk • Verhuizing & feestelijke 1ste werkdag • Nieuwe cateringpartner: MEES Catering • Verkenning & inzet van AI • Infosessie Werken in de ICT • Bijeenkomst: asielzoekers aan
het werk medische logistiek • Laagdremplige ontmoetingen o.a. bij IKEA Heerlen & ATM Europe • Gastles BINX Smartility voor jongeren over de bouwsector • 3 “Hoe kan het wel”-sessies over statushouders • Buddytraining: 118 buddy’s getraind Voorzien in werkgeversbehoefte Ketenverantwoordelijkheid • Werkcentrum Zuid-Limburg • Uitvoerdersoverleg: afstemming in de keten Creatief in personeel

20 mei 2026 -- 2 0 2 5 i n b e e l d www.wspparkstad.nl Kandidaat duurzaam naar werk • 674 PW-kandidaten aan het werk • In beeld: 9 verhalen van Sw-medewerkers en kandidaten • Asielzoekers aan de slag bij DocMorris • Samenwerkingen LYCRA & Simrax verlengd Professionele organisatie • Inzet sociaal begeleiders • Archiefbeheer verder geprofessionaliseerd • Nieuwe, creatieve autobelettering • Renovatie bedrijfsrestaurant Beschut 2.0 • Akoestische verbeteringen KANS-locatie • HR-processen verder verbeterd • Aandacht voor rouwverwerking op het werk • Verhuizing & feestelijke 1ste werkdag • Nieuwe cateringpartner: MEES Catering • Verkenning & inzet van AI • Infosessie Werken in de ICT • Bijeenkomst: asielzoekers aan
het werk medische logistiek • Laagdremplige ontmoetingen o.a. bij IKEA Heerlen & ATM Europe • Gastles BINX Smartility voor jongeren over de bouwsector • 3 “Hoe kan het wel”-sessies over statushouders • Buddytraining: 118 buddy’s getraind Voorzien in werkgeversbehoefte Ketenverantwoordelijkheid • Werkcentrum Zuid-Limburg • Uitvoerdersoverleg: afstemming in de keten Creatief in personeel

20 mei 2026 -- Tevens relevante werkervaring.
Tevens relevante werkervaring.
Tevens relevante werkervaring.
Tevens relevante werkervaring.
Tevens relevante werkervaring.

20 mei 2026 -- ➢ Werkbudget structureel onder druk.
Voor de uitvoering van de kerntaken is werkbudget beschikbaar.
Dit werkbudget bestaat feitelijk uit twee delen.
Onderdeel van het overgehevelde budget is een werkbudget.
In de begroting is het werkbudget een ongesplitst bedrag.

20 mei 2026 -- Wat is het werkgebied?
• Duurzame plaatsingen op passend werk voor een eerlijk tarief
De GR WOZL werkt samen met WOZL Beschut 2.0 BV, WSP Parkstad Detachering B.V., Relim en De Werkmeester.
Beschut werken Deze groep bestaat uit Wsw-medewerkers die werken bij andere organisatie zoals Relim en Werkmeester.
Beheersen uitvoeringskosten • Passend werk binnenhalen voor de interne werk- plaatsen tegen zo hoog mogelijke tarieven

20 mei 2026 -- GR WSP Parkstad zorgt voor werk- plekken bij andere bedrijven, opdrachten voor regionale werk- bedrijven (inclusief de sociale werkplaatsen) en trajecten voor re-in- tegratie naar werk.
• Een goed werkende arbeidsmarkt in de regio waardoor veel mensen aan het werk kunnen en de werkloosheid daalt
• Uitvoeren van de oude Wet sociale werkvoorziening zonder zelf werkgever te zijn.
Wat is het werkgebied van WSP Parkstad?
Beschikbaarheid van passend werk De vraag naar passend werk moet blijvend worden ontwikkeld.

20 mei 2026 -- Denk aan de overgang naar één digitale werkomgeving, de verdere inrichting van onze bedrijfsvoering en investeringen in kazernes, werkplekken en materieel.
De enorme belangstelling voor de dagopleiding tot brandweermedewerker onderstreept dat ons werk blijft inspireren.
Vertrouwen In 2026 weten we een ding zeker: ons werk blijft onvoorspelbaar.
We toonden ons unieke werkgebied in de grensregio, namen collega’s mee in diverse ontwikkelingen en lieten iedereen kennismaken met de Limburgse gastvrijheid.
Zij gingen in gesprek met collega’s over het werk bij VRZL.

20 mei 2026 -- Dit moet ten minste 2 weken voor het in gebruik nemen van het bouwwerk.
In 2026 wordt in overleg met OD-ZL bepaald op welke manier dit in het werkprogramma wordt opgenomen.
Het uitvoeringsprogramma (werkprogramma) van OD-ZL staat in bijlage B.
Door middel van werkafspraken en gestandaardiseerde werkprocessen wordt bevorderd dat de hantering van de toetsniveaus door de verschillende bouwplantoetsers op uniforme wijze wordt toegepast.
geen gebouw (klein) geluidsschermen, kunstwerken in parken, erfafscheidingen, reclameborden 2 2 2 2 1 overig bouwwerk geen gebouw (groot) bruggen, viaducten, zendmasten 1 1 3 3 3 2 2 2 3 2 toetsniveau gemiddelde werkdruk bij hogere werkdruk wordt toetsniveau risicogestuurd aangepast.

20 mei 2026 -- Zo zijn en blijven we een aantrekkelijke werkgever.
Duurzaamheid gaat niet alleen over de inhoud van het GGD-werk.
In 2025 scherpten we de werkwijze voor deze inspecties aan.
Dienstverlening doorontwikkeld In 2025 voerden we een nieuwe werkwijze in.
We werken de werkwijze van A tot Z samen uit: van uitvoering tot communicatie en van pilot tot volledige uitrol.

20 mei 2026 -- Daarmee blijft de bestaande werkwijze van kracht waarbij samenwerking tussen de scholen, gemeenten en GGD(-adviseurs) belangrijk is.
Wel geldt als voorwaarde dat gemeenten de door het college van B&W goedgekeurde werkagenda aanleveren bij VWS.
Deze werkagenda is de in het AZWA afgesproken aanvulling op het regioplan die dit jaar moet worden opgesteld.
Als de werkagenda uiterlijk medio november 2026 wordt aangeleverd, kan het Rijk de middelen nog dit jaar uitkeren.
Het ministerie van VWS voert geen inhoudelijke toets uit op de werkagenda.

20 mei 2026 -- Dit leidt tot het volgende voorstel: Voorstel resultaatbestemming 2025 Toevoegen aan reserve werkbudget DB 22 Toevoegen aan reserve werkbudget DB 11 33 Het voorstel resultaatbestemming is als volgt: • Het resterende werkbudget van het Dagelijks Bestuur ad € 22.000 toe te voegen aan de reserve werkbudget DB conform het vigerende beleid
Van deze pilot heeft het ministerie in 2025 geen werk gemaakt.
Dit heeft geleid tot eerste afspraken over woonwerkarrangementen.
De OR bestaat uit drie werknemers en werkt op basis van het OR-convenant en het eigen reglement, waarin de onderlinge afspraken en werkwijze zijn vastgelegd.
Het restant werkbudget € 13.000 is overgeboekt naar het werkbudget project uitvoeringsprogramma retail.

20 mei 2026 -- De Omgevingswet biedt juist ruimte voor maatwerk en flexibiliteit.
Om die samenwerking effectief vorm te geven, is het belangrijk om kennis over maatwerk te verbinden met de ontwikkeling van transformatieve capaciteit.
Denk aan het kunnen omgaan met complexiteit en onzekerheid, perspectiefwisseling en het collectief vermogen om regels en werkwijzen aan te passen.
De centrale kennisvraag is: Welk lokaal maatwerk kan worden toegepast in het Omgevingsplan om belemmeringen weg te nemen en kansen te creëren voor een duurzaam en rechtvaardig voedselsysteem?
• het samen verkennen en uitproberen van nieuwe werkwijzen onder de Omgevingswet De Omgevingswet vraagt om een integrale, flexibele participatieve en reflexieve werkwijze, waarin landbouw, biodiversiteit, energie, recreatie en klimaat in samenhang worden bekeken.

20 mei 2026 -- Werkwijze De groep burgers die problemen ervaart op meerdere levensgebieden en daardoor te maken heeft met zorg en ondersteuning en in aanraking komt met politie en justitie, beweegt zich op het snijvlak van verschillende domeinen.
Het samenwerkingsverband Zorg- en Veiligheidshuis Parkstad brengt professionals uit de verschillende domeinen aan tafel en beoordeeld of zij gezamenlijk middels een casusoverleg en werkafspraken voortgang en/of een doorbraak kan forceren.
Parallel daaraan wordt nauw samengewerkt met de Zorg- en Veiligheidshuizen Westelijke Mijnstreek en Maastricht-Heuvelland waarbij gestreefd wordt op Zuid-Limburgse schaal een zoveel als mogelijk zelfde werkwijze te hanteren en door samen te werken synergie te behalen.
Die combinatie maakt dat er nog veel werk ligt op het gebied van verdere inrichting en professionalisering van de GR.
• Zoals eerder werd afgesproken kreeg de GR twee jaren de tijd om toe te werken naar een zelfstandig personeelshandboek.

20 mei 2026 -- Als dat niet haalbaar is, wordt ingezet op toeleiding naar werk of een andere passende plek.
Daarom is een integrale aanpak noodzakelijk, waarbij onderwijs, jeugdhulp en gemeenten nauw samenwerken.
Van daaruit worden maatwerktrajecten ingericht , gericht op onderwijs , werk of dagbesteding.
Deze werkt de voorziening verder uit.

20 mei 2026 -- Wel wordt in 2026 het werkproces verder aangepast zodat opdrachtnemers de BRO moeten raadplegen en toepassen en via machtiging gegevens aanleveren via de LV-BRO.
Dit proces verloopt goed, maar de vastlegging en monitoring van de BGT-werkprocessen blijven nog steeds onderbelicht.
Hiervoor is in 2024 en 2025 een werkproces beschreven dat in overleg met betrokken projectleiders binnen gemeente Kerkrade in 2026 verder geïmplementeerd wordt.
De verschillen uit de werklijst 'Geometrieverschil pand BGT-BAG' op Tableau zijn opgelost.
Wel wordt in 2026 het werkproces aangepast zodat opdrachtnemers de BRO moeten raadplegen en toepassen en via machtiging gegevens aanleveren via de LV-BRO.

20 mei 2026 -- De in 2026 ingevoerde werkwijze in een matrixstructuur verfijnen we in 2027 verder.
In 2026 schrijven we het werkplan Trendbreuk 2027-2030.
De concrete acties, doelstellingen en randvoorwaarden benoemen we in dat werkplan.
Alle acties die in het werk- plan staan, voeren we uit, monitoren we en evalueren we vanaf 2027.
Met deze structurele uitbreiding kan Veilig Thuis in 2027 op eigen kracht het werk oppakken.

20 mei 2026 -- Parkstad manoeuvreert zich – als onderdeel van Zuid-Limburg en de grensoverschrijdende agglomeratie Aken/Parkstad – steeds meer als strategisch onderdeel van een netwerk van Metropoolregio’s (Rotterdam-Den Haag; Amsterdam; Utrecht, Eindhoven en Zuid-Limburg) op de as Randstad – Brainport Eindhoven – Aken – Keulen/Bonn. 3 ➢ Werkbudget structureel onder druk.
De afgelopen jaren waren de ambities van de Bestuurscommissies en het DB hoger (circa €1,2 miljoen per jaar) hoger dan het beschikbare jaarlijkse werkbudget (circa €0,8 miljoen per jaar).
Sinds dat jaar is de bezetting gestaag gegroeid als gevolg van het toegenomen werkpakket.
Voor de uitvoering van de kerntaken is werkbudget beschikbaar.
In deze kadernota is een lichte inflatiecorrectie van € 12.000 opgenomen ten opzichte van het werkbudget van 2026 om de inflatie enigszins te compenseren. 2.

20 mei 2026 -- Naast het maatwerk en het project Samenwerkingsportaal voerde BsGW voor €600.000 extra opdrachten en projecten uit die bij het vaststellen van de begroting 2025 nog niet bekend waren.
Onwikkelingen 2025 • Nieuwe kostenverdeelmethode • Project Inwinning Secundaire Objectkenmerken / Check uw woning • Verbetering archiefbeheer • Ondernemings- en ontwikkelplan (OOP) Verwachtingen 2026 • Informatiebeveiliging en privacy (Bio2 en Nis2) • Opstarten maatwerk 2027-2029 • Verhuizing naar Weerstand Roermond • Ondernemings- en ontwikkelplan (OOP) • Meer particuliere WOZ-bezwaren, die arbeidsintensiever zijn en daarmee voor minimaal gelijkblijvende uitvoeringskosten zorgen De ontwikkelingen van het afgelopen jaar geven nadere duiding aan de gang van zaken binnen de organisatie en, waar relevant, aan de gepresenteerde cijfers, terwijl de verwachtingen voor het komende jaar inzicht bieden in de toekomstige ontwikkeling en continuïteit van de organisatie.

20 mei 2026 -- .) - € - € - € 16.433.544 € 1.761.287 € 18.194.831 € 10,7% L3.8b Maatwerk 239.461 € 122.229 € 361.690 € 51,0% 16.673.005 € 1.883.517 € 18.556.521 € 11,3% L3.5b Impl. kosten nieuwe toetreders 703.800 € 703.800 € 100,0% 16.673.005 € 2.587.317 € 19.260.321 € 15,5% Lasten Totaal excl maatwerk en impl.
Kosten Totale lasten Totaal incl maatwerk Begroting 2026 Wijziging Gewijzigde begroting 2026 % Deelnemers 14.418.305 € 1.792.239 € 16.210.544 € 12,4% Klanten 2.254.699 € 795.078 € 3.049.777 € 35,3% 16.673.005 € 2.587.317 € 19.260.321 € 15,5% Baten Totaal SOLIDO • Gewijzigde begroting 2026 CONCEPT Pagina 4 van 12 1.
SOLIDO • Gewijzigde begroting 2026 CONCEPT Pagina 6 van 12 1.3.8 Maatwerk Voor maatwerk is een indexatie opgenomen en (nagenoeg) geen aanvullend maatwerk.
Een en ander is sterk afhankelijk van de vraag van deelnemers en de mogelijkheden die Solido heeft om aan dit maatwerk tegemoet te komen

20 mei 2026 -- Hierbij ontvangt u een algemene profielschets voor de bestuurlijke organisatie en werkwijze van de VNG, een algemene profielschets met vereisten voor alle vacatures en specifieke profielschetsen voor het bestuur, de adviescommissies en de colleges.
Die hun kennis en ervaring willen inzetten, willen samenwerken en hun netwerk willen versterken.
Werkwijze bestuur, adviescommissies en colleges Het werken met portefeuilles binnen bestuur, commissies en colleges In de profielschetsen zijn de belangrijkste thema’s terug te vinden waarop bestuur, commissies en colleges actief zijn.
Werkwijze voordrachtscommissie De voordrachtscommissie hanteert de volgende werkwijze gedurende het selectieproces: 1.
U kunt ook contact opnemen met het Informatiecentrum van de VNG via tel. 070-3738393 of e-mail: info@vng.nl Tot slot We zijn alle kandidaten bij voorbaat dankbaar voor hun bereidheid om een bijdrage te leveren aan het werk van de VNG.

20 mei 2026 -- Het VTH-systeem Rx-Mission is verder toegespitst op de werkwijzen zoals die binnen de afdeling toegepast worden.
De vragen worden nu in het reguliere werkproces door met name de Initiatievenmanagers beantwoord. 7 B.
Ook andere items uit de Omgevingswet zoals bouwen vanuit vertrouwen, deregulering en maatwerk en integrale advisering vragen om een totaal andere werkwijze dan tot nu bij veel gemeenten gebruikelijk is.
Daarnaast is door een HBO-student een onderzoek uitgevoerd naar een effectieve en efficiënte werkwijze onder de Wkb voor een gemeente en welke lessen gemeente Kerkrade hieruit kan trekken voor de eigen organisatie.
Deze verplichting staat in het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl).

20 mei 2026 -- Zo is een lang gekoesterde wens in vervulling gegaan om eindelijk allemaal in dezelfde netwerkomgeving te kunnen werken.
Ook hier is door vele collega's ontiegelijk veel werk verzet.
Het doet ons oprecht deugd dat onder andere zaken als herstel na een inzet , mentale en fysieke belasting , slaaphygiëne , werk-privébalans en PTSS bespreekbaar zijn geworden.
Inmiddels is de laatste kazerne voorzien van noodstroom , hebben we voldoende brandstof binnen handbereik en werken we aan alternatieve vormen van communicatie.
Op het gebied van crisisopvang en de spreidingswet bleef de organisatie samenwerken met gemeenten , en de inzet was wederom groot.

20 mei 2026 -- Deze inzet is passend gezien de risico’s van de strategische herijking van KBL, die verdere aanpassingen in werkwijze, taakverdeling en organisatie inrichting met zich meebrengt.
Deze investeringen sluiten aan bij de herijkte strategie en het gefaseerd doorvoeren van uniformering en optimalisatie van werkprocessen
Strategie & doorontwikkeling bedrijfsvoering De herijkte strategie brengt in 2026 verdere veranderingen in werkwijze, taakverdeling en organisatie inrichting met zich mee.
Onvoldoende aansluiting tussen vraag en personele capaciteit kan leiden tot vertragingen, kwaliteitsverlies of hogere werkdruk.
Voor de dienst Beschermingsbewind (en hieraan gekoppeld ook de dienst Budgetbeheer maatwerk) gelden met ingang van 2026 als uitgangspunt de landelijk bepaalde wettelijke tarieven.

20 mei 2026 -- Want we hebben allemaal ons reguliere werk.
Ook hier is door vele collega's ontiegelijk veel werk verzet.
Samen met Chemelot is er gewerkt aan verbeterde werkprotocollen.
De werkplaats in zuid is ergonomisch verantwoordt ingericht.
Onze rol gaat verder dan het zichtbare werk.

20 mei 2026 -- Versterking van de verbondenheid die medewerkers voelen met de KBL als werkgever; 3.
Pagina 13 van 47 Educatie We geloven in een wereld waarin iedereen kan meedoen, thuis en op het werk.
Een plan van aanpak en de daarbij behorende acties zijn maatwerk.
Pagina 20 van 47 Budgetbeheer Maatwerk Budgetbeheer Maatwerk (BBR Maatwerk) is van oorsprong gestart in de vorm van activerende financiële ondersteuning als alternatief voor beschermingsbewind.
BBR-Maatwerk & budgetcoaching In 2025 is het aantal klanten van BBR-Maatwerk licht gedaald.

20 mei 2026 -- Wat in 2011 begon met het opzetten van een glasvezelnetwerk tussen de deelnemende gemeenten is in 2015 uitgegroeid tot een gemeenschappelijke (centrum)regeling voor IT-diensten, met Heerlen als centrumgemeente.
We volgen de landelijke ontwikkelingen op de voet en maken in overleg met de deelnemers (waar wenselijk in een werkgroep met deelnemers) bewuste keuzes.
€ Lasten Totaal excl maatwerk en impl.
Overige personeelskosten zijn o.a. de lasten die samenhangen met de werkkostenregeling.
Dit geldt ook voor de werkplek adoptie van gebruikers maar hierbij ligt de verantwoordelijkheid bij de deelnemers. 3.

20 mei 2026 -- Tevens zijn dit ook de jongeren waarmee het Jeugd- en Jongerenwerk contact heeft.
Daarnaast wordt sinds 2024 gewerkt aan vergroening van het centrum.
Deze werkvormen helpen jongeren om hun identiteit en ervaringen zichtbaar te maken.
Daarnaast zijn interviews afgenomen met jongeren en professionals die met jongeren werken.
Op dit moment werkt de JARK aan een ongevraagd advies over het naschools aanbod voor jongeren van 12 tot 18 jaar.

20 mei 2026 -- Het werkgebied van Zorg- en Veiligheidshuis Parkstad bestaat uit de gemeenten Beekdaelen, Brunssum, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Simpelveld en Voerendaal.
De eerste verkenningen wijzen erop dat de beschikbare ruimte mogelijk beperkt is voor onze benodigde werkplekken.
In 2020 is de integrale provinciale werkgroep ‘Implementatie Bestuurlijk Akkoord’ gestart.
In 2020 is de integrale provinciale werkgroep ‘Implementatie Bestuurlijk Akkoord’ gestart.
Om dit te bereiken is de gemeente Heerlen samen met het Zorg- en Veiligheidshuis Parkstad doende met het vormgeven van een nieuwe werkwijze.

20 mei 2026 -- We zetten in op slachtofferhulp, nazorg en herstel van materiële schade. 1.1.3 Ons werkgebied Het werkgebied van VRZL is een compact verstedelijkt gebied van ongeveer 650 km2.
Het is de motor voor verandering en verbetering van denk- en werkwijzen in de organisatie.
Vakbekwaamheid Er zal ook in het begrotingsjaar 2027 uitvoering gegeven worden aan ons reguliere werk.
Uit een analyse blijkt dat er nog veel werk aan de winkel is.
Werkplekken worden 24x7 beschermd door een moderne SOC/SIEM oplossing.

20 mei 2026 -- We zetten in op slachtofferhulp, nazorg en herstel van materiële schade. 1.1.3 Ons werkgebied Het werkgebied van VRZL is een compact verstedelijkt gebied van ongeveer 650 km2.
Het is de motor voor verandering en verbetering van denk- en werkwijzen in de organisatie.
Vakbekwaamheid Er zal ook in het begrotingsjaar 2027 uitvoering gegeven worden aan ons reguliere werk.
Uit een analyse blijkt dat er nog veel werk aan de winkel is.
Werkplekken worden 24x7 beschermd door een moderne SOC/SIEM oplossing.

20 mei 2026 -- Toenemende druk op Veilig Thuis medewerkers De laatste jaren zorgden hoge werkdruk, verloop van ervaren medewerkers en de verharding van de maatschappij voor extra druk op de uitvoering.
Met deze uitbreiding kan Veilig Thuis in 2027 stap voor stap het werk op eigen kracht oppakken, de rol als Expertisecentrum te versterken en deel te nemen aan regionale pilots rond de Regiovisie Geweld in Afhankelijkheidsrelaties 2024-2031.

20 mei 2026 -- We werken doelgerichter, efficiënter en met ruimte voor maatwerk waar onderbouwd nodig.
Dat is en blijft de kern van ons werk.
Daarnaast wordt een re-integratiebedrijf ingezet voor begeleiding van werk naar werk.
Organisaties in dit werkveld werven grotendeels binnen dezelfde regionale talentpool.
Het klantenbestand Budgetbeheer Maatwerk is in 2025 licht gedaald van 240 naar 235 dossiers.